目前全国范围的的校外教培机构复工机构已经超过5000家！6月2日幼儿园开学后，其他的机构正在复课的路上！整个行业不再是试探性的预言与猜测，成功的机构依次出现！这表明着教培全行业，一同扛过了一段黑暗时期！

表面来看，形势是一片大好！不过，世间事大抵是机会与风险并存，全国复课大潮中也孕育着新的危机，许多行业教培专业人士预测：复课后教培行业趋势已凸显，切莫大意！那么，都有哪些趋势呢？

首先，危机四伏，疫情中大家都停课停工，就算跑路也不为人知，随着复工复课，水落而石出，越来越多的机构已经人去楼空的局面浮现出来，这会导致现存的教培机构面临的困境继续升级！再加上得到复课的允许后，线下机构必然会进入新一轮的资金投入与大力招生行动之中，这种行为放在现在这个境况之下，危险系数非常高。如果在大力投入后却没有相应的回报，也没有抢夺到相应数量的生源，那么现金流说断就断的残酷结果，可想而知！

其次，硬仗开始，为何要说硬仗开始呢？中国民办教育协会培训教育专业委员会秘书长王文博表示：“疫情就像一面镜子，让培训机构平常看起来不是问题的问题和短板暴露无遗。”这就使得各省市的教育部门开始关注校外教培行业，4月16日，教育部表示线下社会培训机构，要严格遵守相关规定，收费时段与教学安排应协调一致，不得一次性收取或通过拆分合同等形式变相收取时间跨度超过3个月的费用。培训费一般应于临近培训课程开班前收取，不应过早提前收取。近日又下发了义务教育六科超标超前培训负面清单，涉及负面清单共涉及义务教育阶段语文、数学、英语、物理、化学、生物学等六门学科，为各地查处培训机构超标超前培训行为提供了具体依据。对于教培机构来说，这是机构自身挑战的开始，一场非常持久的硬仗！

最后，技术盈利，此次黑天鹅疫情，让所有的教培机构都看到了技术的重要性，比如AI双师课堂，已经能够做到“千班千面”，人工智能+大数据精准教育的模式，能够针对不同学生的学习偏好和学习能力建模，了解学生学力和学业差异，从而为提供个性化、差异化的教育服务。有业内人士直言：你要获得规模化的利润是不难的，就看你要为未来投入多少，特别是技术！即使在资金实力、品牌建设、师资储备等头部机构，也是一直强调技术的重要性！

从以上趋势就可以看得出，疫情过后，教培行业机构下半年压力有多大！而且经历了疫情期间，可以说全国90%的家庭都经历了一次消费降级，大家都在疫情的危机中，感受到了兜里有钱的好处！人们消费越来越趋于务实和性价比，而高消费、奢侈品在当下不再是人们消费的首选。同样，当家长们的钱包暂时干瘪的时期，是否为孩子加码教育支出？是否再选择一门和成绩无关的素质类课程？是否再选择一家品牌大，价位高的学校？这都是我们从业者该考虑的问题！

所以，面对复课后的趋势，奇码新球再次建议广大教培机构，不能坐以待毙，要开始行动起来了！

第一，尊重规则，有多少语培类机构外教不合规，导致大额罚款，直接被罚到破产；有多少机构消防不合格就偷偷开业，结果几个月被迫关门；有多少机构不按照收费政策收费，被举报，导致停业？更别提当下很多机构着急复课，没通过有关部门审核就偷偷开门，结果光速被查出。当下，趁着大规模复课还未开始，想真正把学校办好的投资人，应该赶快对照有关部门的政策，自检自家学校的不合规之处，赶快补齐短板。做教育首先自己应该学会，走正道。

第二，转变思维，复课之后，教培行业直接就面临着抢人大战！招新的难度越来越大，疫情之前很多机构都不在意转介绍和续费率，只管蒙头狂冲，甚至某英语学校2019年单校平均在岗课程顾问多达40多人，只靠市场名单招新，转介绍和续费随缘，这就间接导致了疫情的危机！疫情之后，所有机构都必须将转介绍和续费列为和市场招新同等重要的事项，对团队进行服务和教学成果展示的培训。可以说，疫情之后做不好转介绍和续费的机构，大部分都将面临淘汰，因为转介绍和续费是一家学校家长满意度的最佳展示，思维一定要转变！

第三，区域合作，顾名思义，加强区域内线下机构的强合作，从整个行业来看，目前线上线下头部大企业越来越大，呈现寡头化，而小机构小而美生存力强，中间中型机构陷入两难境地，举步维艰！如果可以资源互换，或者是报团取暖！相信产生的效果肯定是1+1>2！重要的是，如此一来，每一家机构都获得了自身会员数量几倍的资源，对于短板明显的机构，竞争更加残酷，抱团取暖是大趋势，早做早受益！比如机器人教培机构，可以选择奇码星球少儿编程服务商，增强优势！

奇码总结

复课后的教培行业风起云涌，面临着三大趋势：危机四伏、硬仗开始、技术盈利！肉眼可见的是，整个市场处于即将迸发的时刻，只有尊重规则，转变思维，区域合作才能立于不败之地！对于有实力的教培机构，建议提早布局技术，着眼于未来，会更加领先市场，获得百倍回报！

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