现在校长们每天都可以看到有关复课的新闻，首先是河北、山东两省各地发布全面复课通知。对于停滞了几个月的教培机构来说是一件天大的好事！在5月下旬，据不完全统计，全国有近5000家校外培训机构迎来了复课！6月份将全面开启，也就是说其他机构正在复课的路上！

根据奇码观察，目前复课的机构以考学机构为主，主要集中在初高三，以及艺术生范围中。根据权威官方发布的数据，目前开学已经复课的学生总数是10779.2万，超过了1个亿，占学生总数的39%。高中返校学生为2161.5万，中职已返校327万，初中已返校3148万，小学已返校4384.4万，幼儿园8个省份开园，共计返园幼儿468万。伴随着全国中小学生逐步复课，线下培训机构复课进程逐步推进，目前已有22个省市明确线下机构复课时间表，且大多在6月份！

许多教培机构校长的心情也随之好了起来，认为当下复课已经成了必然，少做一点措施和少买一点防疫物质也能通过审核。其实，整个行业来说，越到到了这个阶段，越是要谨慎！校长们千万不要还没有准备好，就贸然提交申请，申请通不过这是一说，还有可能让机构无限复工延期！毕竟现在生命健康第一位，你给疫情添乱，那不准许你开业也是情有可原的！

为了广大教培行业校长们顺利复工复课，奇码研究了数十个省市的校外培训机构复工具体流程，以便让校长们查漏补缺，一次性通过审核！

首先，教育局申请

各省市正式发布开学时间后，由各校外教培机构自愿向属地教育行政部门提出申请，申请材料包括复工复课申请（承诺）表、应对突发公共卫生事件应急预案、复工复课工作方案等。当地教育行政部门进行审核备案，并进行抽查。校外培训机构复工需要到教育局备案审批，需要达到防疫条件且经过现场检查后才能批准复工。

其次，复工复课方案

复工复课申请（承诺）表，以及复工复课工作方案、应急预案。

应急预案包括：

1、相关责任和责任划定。

2、建立健全机构与医疗等卫生健康机构、机构与教育行政部门、机构与家长及机构内有关部门和人员的联系机制，完善信息收集报送渠道，保证信息畅通。

3、建立员工招聘和学员招收健康监测制度。

4、立即启动进入机构体温检测制度和人员手部消毒，严控人员进出机构管理。

5、设置充足的洗手水龙头，配备足够洗手液。

6、全面做好机构的环境卫生与保洁消毒。

7、每天做好各类教学和生活以及各类工作场所（如教室、办公室、公共活动区等）的通风换气。

8、加强机构员工健康监护。若有员工出现发热、咳嗽等呼吸道感染症状，应戴口罩并及时就医，避免带病上班、上课。

9、做好机构员工防病知识培训工作，组织机构全体员工学习新冠肺炎等传染病防控知识和技能。

10、做好机构防护物资储备。

11、加强食品安全管理，完善学校食品安全管理制度，做好集体食堂、厨房、餐具等卫生消毒工作。

再次，日常防控措施

1、机构与当地社区卫生服务中心（卫生院）以及疾病预防控制部门建立联系，明确机构联络人及联系方式，并在当地社区卫生服务中心（卫生院）和疾病预防控制部门指导下开展疫情防控工作。

2、在机构门口开展体温检测，在机构门口加装洗手水龙头，或配备含醇免洗消毒剂，或配备简易的喷洒消毒器具，落实人员手部消毒工作，对有发热和咳嗽等症状者禁入机构。

3、全面落实机构内的环境卫生与保洁消毒措施，由专职人员负责消毒，对课室和办公室做到一日一消，并做好消毒登记。消毒任务较重的机构可聘请专业的PCO公司进行消毒处置。

4、加强对机构内学员和教师的健康监控，如有发热、咳嗽、乏力或呼吸困难等症状，立即让其戴上口罩，通知学员家长，引导其到医疗机构就诊，如有聚集性症状发生，机构联系人立即与当地社区卫生服务中心（卫生院）联系。

5、机构食堂工作人员工作时应穿工作服，工作服要每日清洗，如被污物污染时应及时更换清洗，接触食物时应戴口罩和帽子。

6、有住宿制的培训机构，加强自然通风，保证宿舍的空气质量。

7、机构设置临时隔离室，要求相对独立、通风良好、并提供水银温度计、外科口罩、洗手液、免洗洗手液(含酒精成分) 等医疗用品和办公用品。

8、做好机构员工防病知识培训工作，组织机构全体员工学习新冠肺炎等传染病防控知识和技能。

9、新冠肺炎流行期间，室内会议室、课室内人员密集空间，建议戴一次性医用口罩。

最后，疫情突发措施

一旦出现发热、乏力、干咳及胸闷等疑似新冠肺炎症状的教职工和学生时，须按照本指引中的《各级各类教育机构和机关、事业单位人员出现疑似新冠肺炎症状处置工作指引》进行处置，网上内容很详细，这里不再赘述了。

简单来说，校外培训机构复课流程；

1、复课申请【复工复课申请（承诺）表、复工复课作方案、应急预案】。

2、现场检验物资储备、员工建档、环境卫生等。

3、结论。

针对机构而言，做到以上的措施，那只是可以复工了！想要做到复课，也要做好以下准备!

第一，课程时间，开课后，校长们要依据公立学校的时间进行调整，以适应部分大部分家长的需要。

第二，授课老师，因为疫情的缘故，会发生很多的状况，所产生的后果就是教师离职或者暂时不能上岗！所以授课老师的水平、人员、能力都会相对应的有要求，这就使得一些校长们要提前解决这个问题，否则可以授课了，没老师了，那不是很尴尬

第三，课程价格，疫情导致不同家庭，都有了经济负担，对课程价格更为敏感，建议校长们可以拆分课程，部分课程线上解决，其余课程线下解决，同时表示已订课程虽然价格不变，但是不退订的话后续可以设置多个优惠措施，赠送免费产品等方式留住老生，最关键是要此期间保证课程质量。

到此，教培机构才算真正的准备好！待6月全面开启复课后，才能游刃有余的应对！

奇码总结

6月份即将全面复工了，各位校长也在手忙脚乱的焦虑中，不知道究竟该何去何从！奇码建议校长们先踏踏实实的实现复工复课，然后依据市场判断，该做活动的做活动，该研发新的课程就研发，抓紧安抚员工稳定团队并快速招聘吸引人才！越到危急的时刻，越是需要冷静，只有冷静的分析过后，才能保证自己不走错路！最关键的是，要先迈出第一步！