已近6月中旬，全国各地的教培机构纷纷复课，比如：

南京近800家经验收合格的各类培训机构于5月18日起陆续恢复线下培训；

上海未成年人室内培训、托育、婴幼儿可以6月2日起恢复线下培训服务；

深圳市面向成人类、高考复读、高考艺考以及高三年级学生学科培训的线下培训机构可于5月25日起申请复课；

6月2日以后，经各地检查验收、审批同意后，校外培训机构可以开展线下培训服务；

6月1日起，河北初高中一、二年级，中职学校一、二年级和小学六年级复学复课。同时，面向参加艺考的高三学生和高考复读生的合法校外培训机构，可提出线下开班申请；

6月2日起，校外培训机构经核验合格后可有序恢复线下培训；

济南已确定24家培训机构可恢复高考复读线下培训。名单包括新东方、大智教育、卓越教育等地域分校；

嘉兴市教育局也于近日审批通过了部分校外培训机构的申请，并公示了第一批复课的30家机构名单；

可以说，6月中旬好消息也是越来越多了！教培机构的校长和老师们，也都逐渐恢复了笑容，很多还都发起了朋友圈，字里行间透漏出连空气都是幸福的景象！回忆起这几个月所有的遭遇，太苦了，真的太苦了，这种苦，只有教培行业的人才能理解。

不过，虽然现在大部分教培机构复课很顺利，很多都是第一批，一次性过，但是这并不意味着完全没有了后顾之忧！疫情对于教培机构来说，是颠覆式的影响！小到招生，大到行业趋势，以及未来技术革新，都会慢慢的呈现在所有人的眼前！随着疫情的防控常态化，教培行业从模式上，以往纯地面教学的方式，现在变成了线上+线下；从品牌上，各大教培机构变得更有文化和情怀！从竞争压力上，遇到了谁也不知道的未来挑战，竞争远超从前！

作为教培机构的负责人校长，这时候更是“压力山大”了！急需校长拥有完整的意识，否则，一步错，那就是步步错，不断不能顺利到达六月，完美到达暑假，安全进入九月，有可能直接就半路“出身未捷身先死，长使英雄泪满襟”！

那么，教培校长们，究竟该具有什么意识，才能引领机构腾飞呢？

首先，办证意识

自2018年以来， 办证这个问题就是教培机构人士们一直在讨论的重点话题。比如，下面这些都是校外培训机构办学的要求：

学校办学资质要达标

场地要求面积不低于300或者200平米

同一培训时段内生均面积不低于3平方米

在教育局指定账户存入保证金

黑白灰名单制度

不得预收3个月以上学费

不得聘用在职（公立校）老师

文化类科目教师必须有《教师资格证》

列了这么多要求，不要因政策原因而折戟沉沙，现在的竞争的激烈远超十年前，合规性是关键。既然决定做教育，开学校，就要按照有关部门的规定去办学。尊重规则，看似费时费力费成本，但绝对是长远来看收益的。有多少机构外教不合规，导致大额罚款，直接被罚到破产；有多少机构消防不合格就偷偷开业，结果几个月被迫关门；有多少机构不按照收费政策收费，被举报，导致停业.......更别提当下很多机构着急复课，没通过有关部门审核就偷偷开门，结果光速被查出......

其次，教学意识

2020年5月9日官方发布了超前培训负面清单（试行）的通知，为各地查处培训机构超标超前培训行为提供了具体依据。这是教育部开出的第一份“负面学习清单”。通知要求依据负面清单严肃查处超标超前培训行为，切实减轻中小学生过重课外负担。“原则要求”部分从课程标准规定、教科书难度、教学进度等方面提出基本要求，理科科目还对练习题提出基本要求。“典型问题”部分按照各学科的各项培训主题列举了超标内容，便于各地对照使用。也就是说，教学要有特色，有深度，有趣味，同时，也要注意不要超纲，超标！否则，会无形中令机构陷入麻烦当中。

再次，模式意识

这个意识怎么理解呢？因为疫情，约2亿的中小学学生与4000万的高校学生几乎全部上网，“停课不停学”，从城市到乡村，绝大部分家庭以最快的速度熟悉了在线教育，线上线下教育融合将进入新常态！疫情为线下机构狠狠地上了一课，明白了单纯做线下是有很大风险的！线下机构必须掌握线上化能力，因为如果没做转线上的动作，机构就没有生意可做。而且，疫情还面临二次爆发，无论是应急备用，还是线上招生守住生源，线上教学都将是不可或缺的一部分。简单来说，OMO模式，将成为机构的“标配”！在疫情结束以后，线下教学重点和在线教育重点的分工和合作会更加明确，形成一个非常紧密的线上线下结合模式！奇码星球在疫情期间，进行了四次直播，深入浅出为大家提供线上线下运营方案，有需要的读者可以了解一番。

最后，招生意识

马云曾经说，今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但绝大多数人死在了明天晚上。这句话用在复课之际的教育行业，再合适不过了。如果说四月是教育行业的至暗时刻，那么五月无疑是整个行业燃起希望的一个月。接着就是要顺利到达六月，完美度过暑假安全进入九月，而这一切的前期，就是招生！现在马上开始要维护好现有用户，以及疫情期间流失的老用户，加强老师和班主任与学员的沟通，把服务做的更好！紧接着用好地理优势，将校区辐射范围内的学生抓住，打开思路，条件不允许就把地推转移到线上做，只要思想不滑坡，办法总比困难多！最后尽可能个性化的教学和服务，做好可视化展示，这将是线下机构最好的效果背书，这是线上永远无法攻略的城池！

奇码总结

2020年上半年令人难受的时刻，渐渐的会远离我们而去！现在教培行业校长一定要加油！保持头脑冷静，拥有办证、教学、模式、招生意识，摸索一条真正适合本机构的路。这样一来，才能让机构继续保持向上的牵引力，制定出针对性的招生方案，促进用户续费，最终引领机构腾飞！