2020年的疫情，就像一面镜子，使得教培行业机构平常看起来不是问题的问题和短板暴露无遗！让发展策略比较冒进、只注重招生和续费的推广与宣传、不注重打造机构品牌和培养核心竞争力、不注重服务和教学质量的机构，资金链断裂甚至倒闭，淘汰了一大批行业中“劣币”，促进了民办教育改革和创新，具有特别积极的意义！

现在留下来的教培行业机构，大部分已经是属于优质机构了！而且伴随着5月全面复课阶段的开始！可以预见的是，五月之后，教培行业或将开启新纪元，出现逆势增长？

为什么怎么说呢？

第一，虽然教培行业复课全面开启，但是各省市在校外机构复工复课政策时，非常明确的指出：校外培训机构必须是有证的，是经过相关部门审批的合规办学机构才能正常复工复课！无形之中，一些杂、乱、小的机构，将退出教培行业市场舞台！

第二，教育是良心和道德的行业，诚信是教育培训机构的立校之本。近些年，培训行业却经常出现诚信危机。主要表现在：虚假宣传、哗众取宠，误导学员；培训乱收费，牟取暴利，坑害学员。有的讲师对授课质量不负责任，既不了解培训班情况，也不了解学生需求，培训质量难以保证，培训效果令人难以认可，从而导致培训机构的信誉度大幅度降低。经过这次疫情，真正好的机构已经脱颖而出了！再加上数量的缩减，家长择优的观念加强，口碑尤为看重，诚信危机将大大缓解，为了生存下去，机构将用全力维护自己许下的诺言！

第三，经过这次疫情，留下来教培校长都学得如何处理危机、以及如何在危机中做决策！相比之前的缺少战略眼光和战略思维，以及长远发展战略。现在的校长们非常重视人才培养、机构人员素质、讲师队伍等情况，积极引导机构拥有长远竞争力！

第四，疫情初期，所有线下教培机构暂停授课！一开始，教培校长们是手忙脚乱，不知所措！好在疫情防控得力，而且OMO线上线下相融合重新火热，正好可以解决学生、家长和机构的需求，尽管70%的教培机构以前没接触过新模式，但是随着校长们积极拥抱新技术，也逐渐被越来越多的机构认可布局。假如在发生类似的情况，机构也就不再慌乱了，直接线上开展教学即可，有了应对之法！

第五，教培行业为什么会损失惨重？其实最主要的就是疫情之下，线下教培全部按下暂停键，“生源”往往意味“财源”，很多机构已超3个月没有任何营收，招新受到极大的影响，且昂贵的房租、名师的薪酬、员工的社保等支出却仍需支付。此时，还有部分老生源等待退费退款，导致现金流紧张的中小微机构，被掐住了咽喉！其中，一定要说的的就是预付费模式，不同于其他行业，开业即可盈利！教培行业机构开业后，还要一大笔老生的预付费要赔付！总的来说，就是现金流问题，虽然教培行业情况复杂，不过，相信经过这次危机，大部分教培校长懂得了如何控制公司现金流了，更有利于未来发展！

奇码总结

五月之后，随着教培行业机构全面复工复课的开启，机构在顶层思维、团队竞争力、课程OMO化、以及家长学生认同等方面将上升一个档次，留下来的教培机构将更加的顺风顺水，由五月份作为一个分界线，将开始逆势增长！教育行业是一个不受周期影响的行业、是一个“慢”行业、是一个讲究初心的行业，一旦变得更加纯粹，那于国于家于民来说，那将是一件幸事，希望大家拭目以待，教培行业未来的发展！